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          太原飛揚(yáng)動(dòng)力網(wǎng)站建設(shè)logo

          致力于企業(yè)品牌

          形象建設(shè)和傳播

          專注太原網(wǎng)站建設(shè)及推廣    電話:400-850-1200   :94589848    
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          太原做網(wǎng)站公司就選飛揚(yáng)動(dòng)力

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          社交網(wǎng)站大幅減少 部分轉(zhuǎn)型全網(wǎng)社交化
          www.gstyjg.com    2011-01-30 17:00:47   來(lái)源:飛揚(yáng)動(dòng)力    瀏覽次數(shù):8446

            失意代表:SNS

            事件 開(kāi)心網(wǎng)下滑、螞蟻關(guān)張

            觀點(diǎn) 泡沫破裂、理性調(diào)整

            數(shù)據(jù) 2010年全年網(wǎng)站數(shù)量減少34.8%

            失意指數(shù) ★★★★

            2009年SNS(社交網(wǎng)站)風(fēng)光無(wú)限,“偷菜”幾乎成為年度最熱的詞匯。然而似乎一夜之間,天下大變,“種菜”、“偷菜”都成了上個(gè)時(shí)代的時(shí)尚。2010年,微博憑社會(huì)化自媒體的魅力變得一發(fā)而不可收拾,成為門戶網(wǎng)站的標(biāo)配。自然,微博的崛起在用戶時(shí)間成本相對(duì)固定的前提下明顯沖擊著SNS,使其用戶增長(zhǎng)速度、訪問(wèn)次數(shù)和訪問(wèn)時(shí)間都大幅下滑,失意不可避免。

            2011年即將進(jìn)入應(yīng)用為王的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,SNS們?cè)撊绾尉融H并再續(xù)輝煌呢?

            困境:站點(diǎn)大幅減少

            千橡互動(dòng)董事長(zhǎng)兼CEO陳一舟表示,2010年SNS網(wǎng)站整體用戶沒(méi)有上漲。第三方數(shù)據(jù)服務(wù)提供商CNZZ最新公布的數(shù)據(jù)可以從另一方面印證陳一舟的判斷。據(jù)該機(jī)構(gòu)最新公布的調(diào)查顯示,SNS行業(yè)站點(diǎn)數(shù)量大幅滑落,2010年12月僅為680個(gè),較年初下降了34.8%,與2009年全年的迅猛增長(zhǎng)形成鮮明對(duì)比。同時(shí),360圈與曾經(jīng)風(fēng)靡一時(shí)的螞蟻網(wǎng)相繼停止運(yùn)營(yíng)。

            易觀國(guó)際分析師董旭認(rèn)為,出現(xiàn)流量下滑和網(wǎng)站關(guān)停的原因在于產(chǎn)品和服務(wù)設(shè)計(jì)思路的轉(zhuǎn)變過(guò)程中,廠商未能在吸引用戶方面做好部署,用戶大量流失。同時(shí)由于用戶時(shí)間成本有限,微博等新型平臺(tái)的崛起也使用戶在SNS的停留時(shí)間下降。此外,流量的下滑除外部沖擊外,也與產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的泡沫破裂、理性調(diào)整有關(guān)。

            據(jù)締元信(萬(wàn)瑞數(shù)據(jù))發(fā)布的微博研究報(bào)告顯示,微博用戶具有年輕化、高學(xué)歷化、是互聯(lián)網(wǎng)的資深用戶等特征。微博用戶中有八成是SNS用戶,重合度較高,必然對(duì)SNS社區(qū)產(chǎn)生一定的沖擊。艾瑞咨詢分析師由天宇分析,目前社交類網(wǎng)站用戶各項(xiàng)指標(biāo)趨緩甚至減退的最大原因,主要是用戶覆蓋量已經(jīng)接近天花板,而受社交游戲吸引力下降、微博沖擊等影響,用戶的訪問(wèn)時(shí)間和訪問(wèn)次數(shù)下降明顯。在主要的社交網(wǎng)站中,開(kāi)心網(wǎng)比人人網(wǎng)下滑得更厲害。

            社交網(wǎng)站很早就發(fā)現(xiàn),憑借游戲進(jìn)行的用戶吸引只能在早期用戶積累過(guò)程中發(fā)揮作用,一段時(shí)間后用戶感覺(jué)乏味時(shí),網(wǎng)站需要用較高的游戲更新頻率來(lái)維系用戶。恰恰在這一點(diǎn)上,社交網(wǎng)站創(chuàng)新乏力。如何搭建一個(gè)更有黏性的平臺(tái),如何發(fā)揮SNS的優(yōu)勢(shì),打造中國(guó)的Facebook,已經(jīng)成為擺在中國(guó)SNS經(jīng)營(yíng)者面前的緊要問(wèn)題。

            轉(zhuǎn)機(jī):全網(wǎng)社交化

            面對(duì)迅猛的微博,人人網(wǎng)首席營(yíng)銷官江志強(qiáng)認(rèn)為,“微博對(duì)社交網(wǎng)站沖擊有限,因?yàn)檫@兩種互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)本身是滿足用戶的不同需求的。人人網(wǎng)是以真實(shí)好友關(guān)系為核心的社交網(wǎng)絡(luò),而微博是以話題為紐帶的信息發(fā)布平臺(tái)!

            多數(shù)行業(yè)分析師都認(rèn)同的觀點(diǎn)是,微博、SNS和商業(yè)的結(jié)合存在巨大市場(chǎng)。比如著名休閑品牌優(yōu)衣庫(kù)與人人網(wǎng)合作的瘋狂排隊(duì)營(yíng)銷,就取得了空前成功,被視為2010年SNS最成功的經(jīng)典應(yīng)用之一。該營(yíng)銷活動(dòng)大量運(yùn)用人人網(wǎng)的人人連接技術(shù)(Connect),用戶可以用人人網(wǎng)賬號(hào)直接登錄優(yōu)衣庫(kù)官網(wǎng)參與排隊(duì),并將留言發(fā)送到人人網(wǎng)用戶的新鮮事與好友分享,快速傳播;顒(dòng)還同時(shí)利用獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,用戶每次排隊(duì)都有機(jī)會(huì)抽獎(jiǎng)中iPhone或者iPad并且當(dāng)時(shí)就知道結(jié)果。兩周內(nèi),該活動(dòng)排隊(duì)人數(shù)高達(dá)133萬(wàn),為優(yōu)衣庫(kù)官網(wǎng)帶動(dòng)了大量銷售。

            同樣,去年4月開(kāi)心網(wǎng)選擇開(kāi)放平臺(tái)與新浪微博進(jìn)行合作,用戶可以綁定開(kāi)心網(wǎng)和新浪微博,雙方共享內(nèi)容資源。這樣的共享實(shí)際上也是用戶的共享,讓本身作為競(jìng)爭(zhēng)者的兩個(gè)互聯(lián)網(wǎng)工具有了一個(gè)連接點(diǎn)進(jìn)行互相借力。

            創(chuàng)新工場(chǎng)創(chuàng)始人李開(kāi)復(fù)曾提到,Facebook是一個(gè)關(guān)系網(wǎng),而Twitter更像一個(gè)名人的地盤。Twitter平臺(tái)是單向關(guān)注的媒體平臺(tái),F(xiàn)acebook是雙向社交平臺(tái),現(xiàn)在看來(lái)兩者都有價(jià)值,而雙向社交平臺(tái)更有價(jià)值。

            根據(jù)CINNIC 1月19日發(fā)布的報(bào)告顯示,截至2010年年底,我國(guó)網(wǎng)民人數(shù)已達(dá)4.57億,其中SNS用戶2.35億。顯然將社交平臺(tái)充分利用起來(lái)有很高的價(jià)值,但在中國(guó),SNS和微博能否像美國(guó)的facebook和Twitter一樣區(qū)隔開(kāi)來(lái),還需要社交網(wǎng)站不斷摸索。

            望遠(yuǎn)鏡

            向LBS、團(tuán)購(gòu)?fù)粐?/P>

            代表企業(yè):人人網(wǎng)

            面對(duì)微博,人人網(wǎng)認(rèn)為今后SNS有五大發(fā)展趨勢(shì):移動(dòng)社交化、娛樂(lè)社交化、內(nèi)容社交化垂直化、購(gòu)物社交化以及全網(wǎng)社交化;谶@五大趨勢(shì),人人網(wǎng)去年增加了服務(wù)功能,尤其是增加“人人報(bào)到”環(huán)節(jié)來(lái)挖掘SNS社交圈和LBS的結(jié)合,把社交、位置打通,為企業(yè)提供一幅輪廓清晰的消費(fèi)者素描畫像。隨著LBS用戶的增加,“人人報(bào)到”將會(huì)與線下零售等許多項(xiàng)目結(jié)合,實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷價(jià)值。

            差異化、占領(lǐng)細(xì)分領(lǐng)域有成功案例,但失敗案例同樣很多

            獨(dú)立微博 生存之戰(zhàn)

            失意代表:獨(dú)立微博

            事件 飯否重張、嘀咕轉(zhuǎn)型

            觀點(diǎn) 在門戶微博的擠壓下生存空間狹小

            數(shù)據(jù) 月度訪問(wèn)時(shí)間全部出現(xiàn)30%的下滑

            失意指數(shù) ★★★★★

            都知道樹(shù)大好乘涼!可如果沒(méi)有大樹(shù)呢?中國(guó)的獨(dú)立微博網(wǎng)站就面臨這樣的窘境。

            雖然2010年中國(guó)微博市場(chǎng)注冊(cè)用戶數(shù)量達(dá)到7500萬(wàn),增長(zhǎng)速度創(chuàng)下中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用發(fā)展之最。但2009年7月,飯否、嘰歪等獨(dú)立微博網(wǎng)站被關(guān)停;同年9月,新浪率先推出微博;11月,百度貼吧推出類微博產(chǎn)品“i貼吧”;2010年1月,網(wǎng)易和搜狐的微博幾乎同時(shí)宣布內(nèi)測(cè);3月,騰訊進(jìn)行新版微博產(chǎn)品“滔滔”內(nèi)測(cè)……

            如果說(shuō)飯否為中國(guó)培養(yǎng)了第一批微博用戶,那新浪就是將這批微博用戶以“圍觀改變中國(guó)”的姿態(tài)牢牢地黏在了自己的地盤。目前,門戶間的微博競(jìng)爭(zhēng)正達(dá)到白熱化,然而培育市場(chǎng)的人卻多數(shù)在“哭泣”。在飯否創(chuàng)始人王興兩年的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷中,他前后花了數(shù)百萬(wàn)元,幾乎沒(méi)有任何收入;與他“共患難”的,還有花了300萬(wàn)元的嘰歪網(wǎng)李卓桓、花了1000萬(wàn)元的嘀咕網(wǎng)李松……而現(xiàn)在,“坐收漁利”的大佬們?nèi)顼L(fēng)卷殘?jiān)瓢阋u來(lái),獨(dú)立微博網(wǎng)站仍飄泊在生存危機(jī)中。

            生存危機(jī)

            “我們此次轉(zhuǎn)讓的方式是贈(zèng)送!2010年7月21日,作為中國(guó)最早的獨(dú)立微博網(wǎng)站之一,做啥網(wǎng)(zuosa.com)CEO牟志堅(jiān)正式宣布,由于資金和資源的匱乏,網(wǎng)站決定無(wú)償轉(zhuǎn)讓。而就在3月份媒體采訪牟志堅(jiān)時(shí),他還對(duì)創(chuàng)業(yè)充滿激情和信心。

            12月31日,國(guó)內(nèi)又一獨(dú)立微博網(wǎng)站“聚友9911”停止更新,同樣是在3月份,負(fù)責(zé)人雷振劍同樣信心滿滿地表示,未來(lái)會(huì)更專注于娛樂(lè)與音樂(lè)領(lǐng)域,做中國(guó)垂直領(lǐng)域的Twitter。

            兩家網(wǎng)站負(fù)責(zé)人的豪言均被現(xiàn)實(shí)擊潰。2010年獨(dú)立微博發(fā)展相對(duì)停滯,不僅遇到了門戶的強(qiáng)勢(shì)擠壓,還遭遇了政策和戰(zhàn)略的雙重阻礙。除了做啥網(wǎng)之外,嘀咕網(wǎng)、飯否網(wǎng)等國(guó)內(nèi)最早一批涉足微博的網(wǎng)站已是今非昔比,有的關(guān)閉,有的轉(zhuǎn)讓,有的在謀求轉(zhuǎn)型。去年7月14日,嘀咕網(wǎng)就低調(diào)轉(zhuǎn)型地理位置交友社區(qū)。即便是名噪一時(shí)的飯否,在重新開(kāi)張后,也未見(jiàn)起色。

            艾瑞咨詢分析師由天宇認(rèn)為,獨(dú)立微薄遭遇生存危機(jī)的核心問(wèn)題在于用戶注意力的轉(zhuǎn)移。在門戶沒(méi)有進(jìn)入微博市場(chǎng)之前,獨(dú)立微博對(duì)于有相關(guān)訴求的用戶具有絕對(duì)吸引力,用戶忠誠(chéng)度很高。但門戶微博的出現(xiàn),其輿論影響、名人作用、規(guī)模效應(yīng)非常突出,新進(jìn)入的用戶一般都會(huì)選擇門戶微博,獨(dú)立微博很難在新用戶的爭(zhēng)奪上與之對(duì)抗,連帶老用戶也受到影響,訪問(wèn)黏性也有所下降。在艾瑞的監(jiān)測(cè)中,同學(xué)網(wǎng)、咕嚕網(wǎng)、做啥網(wǎng)、Follow5等四個(gè)獨(dú)立微博的數(shù)據(jù)指標(biāo)增長(zhǎng)緩慢。月度覆蓋人數(shù)上只有做啥網(wǎng)和Follow5有小幅增長(zhǎng);在月度訪問(wèn)次數(shù)上,只有Follow5增長(zhǎng)20%左右;而在月度訪問(wèn)時(shí)間的指標(biāo)上,除Follow5外,所有的獨(dú)立微博都出現(xiàn)了超過(guò)30%的明顯下滑。

            對(duì)此,F(xiàn)ollow5的創(chuàng)始人趙勁軍坦承,獨(dú)立微博的確受到了來(lái)自門戶微博的巨大沖擊。

            向細(xì)分化、差異化尋找商機(jī)

            雖然在名人效應(yīng)、互動(dòng)效應(yīng)上獨(dú)立微博難以與門戶微博抗衡而處于弱勢(shì),但這并不代表獨(dú)立微博沒(méi)有市場(chǎng)。在垂直領(lǐng)域的布局并以此滿足用戶的細(xì)分需求正在給獨(dú)立微博帶來(lái)新的生機(jī)。比如Follow5雖然受到門戶微博的沖擊,但2010年依然保持了20%的穩(wěn)定增長(zhǎng),這源于其堅(jiān)持與門戶網(wǎng)站差異化的草根式微博定位,靠平等的互相交流黏住了用戶。在易觀國(guó)際分析師董旭看來(lái),雖然眾多細(xì)分領(lǐng)域存在市場(chǎng)空白,但用戶需求能否支撐網(wǎng)站運(yùn)營(yíng),還要根據(jù)行業(yè)具體分析。

            “我們很快意識(shí)到做微博太接近媒體了,作為創(chuàng)業(yè)公司,需要同時(shí)去承受財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn),還有政策風(fēng)險(xiǎn),所以我們是想盡量轉(zhuǎn)型變成比較靠近電子商務(wù),而離媒體遠(yuǎn)一些!编止揪W(wǎng)CEO李松在看清門戶微博與獨(dú)立微博的差別之后,在2010年果斷向位置交友社區(qū)轉(zhuǎn)型,并推出全新的“手機(jī)嘀咕2010”客戶端,謀求與門戶微博的差異化生存。

            盡管嘀咕網(wǎng)宣稱自己是位置交友社區(qū),但仍然保留微博的特性,而且微博也仍然是最主要的服務(wù)。嘀咕強(qiáng)調(diào)自身是新一代的網(wǎng)絡(luò)社交平臺(tái),既是社交網(wǎng)絡(luò)又是社交游戲,并在“手機(jī)嘀咕2010”客戶端中內(nèi)置基于現(xiàn)實(shí)地理位置的社交游戲。

            嘀咕將手機(jī)微博和位置服務(wù)相結(jié)合,在提供微博服務(wù)的基礎(chǔ)上增加位置服務(wù),是對(duì)二者功能的創(chuàng)新性運(yùn)用,探索出一條有別于門戶微博等綜合性微博的發(fā)展道路。董旭認(rèn)為這些服務(wù)是門戶微博還沒(méi)有進(jìn)入的領(lǐng)域,將有助于嘀咕網(wǎng)凸顯自身的特色,吸引追求時(shí)尚、樂(lè)于嘗試新鮮事物的學(xué)生群體。李松則認(rèn)為,“轉(zhuǎn)型后的模式將來(lái)有可能做成比較可行的商業(yè)模式。作為創(chuàng)業(yè)型公司,我們必須要考慮每種商業(yè)模式實(shí)現(xiàn)的難度!

            隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展以及智能手機(jī)的進(jìn)一步普及,通過(guò)手機(jī)使用微博將成為主流方式。地理位置服務(wù)在國(guó)內(nèi)剛剛興起,受制于網(wǎng)絡(luò)和手機(jī)功能,還沒(méi)有引起大范圍的關(guān)注。盡管嘀咕網(wǎng)在門戶微博大舉進(jìn)入微博市場(chǎng)之際,主動(dòng)轉(zhuǎn)型為位置交友社區(qū),避開(kāi)與門戶微博的正面沖突,并突出獨(dú)立微博靈活多變的特點(diǎn),但仍需要在應(yīng)用的創(chuàng)新性方面多下工夫。

            望遠(yuǎn)鏡

            占據(jù)細(xì)分領(lǐng)域

            代表企業(yè):推哦網(wǎng)

            定位于專業(yè)投資理財(cái)?shù)奈⒉┥鐓^(qū)推哦網(wǎng),以個(gè)人投資者為目標(biāo)用戶群,避免了與門戶微博的正面沖突,用戶數(shù)量和運(yùn)營(yíng)一直很穩(wěn)定。不過(guò),推哦網(wǎng)雖然定位合理,但作為一個(gè)年輕的網(wǎng)站,仍存在不少問(wèn)題,其中最難的是如何吸引個(gè)人投資者。作為典型的微博市場(chǎng)的細(xì)分領(lǐng)域,理財(cái)微博的概念還沒(méi)有被廣泛接受。此外,個(gè)人投資者已經(jīng)有較多的渠道獲取理財(cái)信息,如何讓他們使用微博,而且還要讓他們接受理財(cái)微博是推哦網(wǎng)目前面臨的主要問(wèn)題。

            微觀點(diǎn)

            江志強(qiáng)(人人網(wǎng)首席營(yíng)銷官):“地理位置服務(wù)將會(huì)成為社交網(wǎng)站增加用戶黏性的新功能!

            董旭(易觀國(guó)際分析師):“2011年SNS會(huì)進(jìn)入理性發(fā)展階段,人人網(wǎng)、開(kāi)心網(wǎng)等綜合SNS的發(fā)展會(huì)帶動(dòng)市場(chǎng)進(jìn)一步增長(zhǎng),但騰訊朋友的上線會(huì)沖擊市場(chǎng),而垂直領(lǐng)域的SNS或?qū)⒃趧?chuàng)新上帶來(lái)驚喜。”

            “作為理財(cái)微博,首先還要在專業(yè)上下足工夫。是否具有專業(yè)的理財(cái)信息是個(gè)人投資者最看重的。其次,線上線下要一起推廣,用多種方式吸引用戶,F(xiàn)階段的獨(dú)立微博,當(dāng)務(wù)之急是增加用戶數(shù)量,沒(méi)有一定規(guī)模的用戶量,就無(wú)法起到信息交流平臺(tái)的作用!

            熱數(shù)據(jù)

            2010年SNS行業(yè)站點(diǎn)數(shù)量大幅滑落,截至12月底僅有680個(gè),較年初下降了34.8%。

            艾瑞咨詢的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,2010年,有18.8%的網(wǎng)絡(luò)社區(qū)用戶使用1個(gè)社交網(wǎng)站,使用兩個(gè)及以上社交網(wǎng)站的用戶比例達(dá)到了81.2%,其中41.3%的用戶經(jīng)常使用兩個(gè)社交網(wǎng)站,25.6%的用戶經(jīng)常使用3個(gè)社交網(wǎng)站,14.4%的用戶經(jīng)常使用的社交網(wǎng)站在4個(gè)以上。

            艾瑞咨詢的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,2010年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)社區(qū)用戶正在使用微博的比例達(dá)到了71.7%,而有22%的用戶有意愿使用微博,僅有6.3%的用戶對(duì)微博不感興趣。

            太原做網(wǎng)站最便宜的工作室飛揚(yáng)動(dòng)力提醒:社交網(wǎng)站大幅減少主要是中國(guó)網(wǎng)站跟風(fēng)太嚴(yán)重,每個(gè)人有那么2-3個(gè)主要是SNS網(wǎng)站足夠。沒(méi)什么成本的SNS程序促使每個(gè)人都可以搞SNS站,而SNS站主題又都一樣沒(méi)明顯的特色,這早就注定是死路一條,因此只能剩幾個(gè)大的SNS網(wǎng)站能夠轉(zhuǎn)型活下去。

          網(wǎng)站建設(shè)成功案例
          客戶滿意度調(diào)查表手機(jī)網(wǎng)站
          山西白老大食品有限公司
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